Trabajos de Katerine Rubio y Alix Salamanca

                                                             . Las TIC en la logística y la distribución . Definición de los procesos habituales de la logística y distribución Comparten objetivos comunes: satisfacción del cliente y utilidades para la compañía, así como su mantenimiento y aumento de participación en el mercado. Esto sólo se logra cuando todas las necesidades del consumidor están completamente satisfechas y ambas áreas trabajan en forma conjunta y coherente en función de satisfacer efectivamente las expectativas de sus clientes En ventas se aprovechan al máximo las   variables de marketing  que son, entre otras: precio, plaza, promoción, producto y servicio postventa, las cuales permiten a la empresa alcanzar óptimos niveles de competitividad en el medio. Una de estas variables es la distribución oportu...

                                                               Las TIC en la gestión financiera. DEFINICIÓN DE LOS PROCESOS HABITUALES DE LAS FINANZAS:   Cualquier empresa de negocio debe tener las funciones de: planificación, análisis y control financiero, ya que esto adquiere una importancia crucial, siendo el elemento esencial para el éxito y la supervivencia de la empresa. Las pequeñas y medianas empresas deben hacer frente a un entorno financiero que las sitúa en una posición de desventaja frente a competidores de mayor trabajo, ya que estos cuentan con condiciones financieras más ventajosas y son más profesionalizadas. El grado de dependencia y los costos financieros de pequeñas y medianas empresas son cuestiones a las que frecuentemente no es ajena la falta de nivel financiero, por parte de los gestores e...

                                                          CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LA ESTRATEGIA    Parte esencial del Plan Estratégico   es el establecimiento de mecanismos para el seguimiento y desarrollo de los objetivos específicos y de las líneas de actuación contenidas en este Plan, así como la evaluación de su implementan mediante la cumplimentación de una serie de indicadores, cuantitativos y cualitativos, que midan los resultados. El Seguimiento o monitorio ha de efectuarse de forma continua a lo largo de la implantación del Plan y nos va a permitir "controlar" y "medir" en tiempo real la evolución y el desarrollo de las estrategias; pudiendo corregir y subsanar posibles carencias en su implantación aprobando nuevas metas a partir de los resultados obtenidos. La evaluación es el proceso que permite medir l...